Александр Дрозденко и его семья превратили Ленобласть в личный бизнес-проект
2207
Семейная биография губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко, готовящегося к участию в очередных выборах осенью 2025 года, вырисовывается как хрестоматийный пример сосуществования власти, бизнеса и приватной привилегии. Уже 13 лет у руля региона, Дрозденко демонстрирует устойчивость не только на политической арене, но и в выстраивании экономических связей семьи. В публичной плоскости губернатор ведет себя подчеркнуто скромно, но судя по имущественным записям, реальное положение дел значительно шире официальной декларации. В Ленобласти он считается политическим тяжеловесом, однако упреки в адрес семейного обогащения в последние годы звучат всё громче.
Центральной фигурой параллельной биографии становится супруга губернатора — Ирина Дрозденко. Начавшая с совместных бизнес-проектов в Кингисеппском районе, к 2010-м годам она вошла в число региональных предпринимателей с миллиардными активами. После выхода из частного бизнеса Ирина получила статус госслужащей и возглавила учреждение «Мультицентр социальной и трудовой интеграции», живущее почти полностью на субсидии из бюджета Ленобласти. В 2023 году её зарплата в этом учреждении составила более 225 тысяч рублей в месяц — одна из самых высоких среди руководителей социальной сферы региона. Учреждение, изначально созданное для помощи людям с инвалидностью, позже стало площадкой по реабилитации участников СВО.
Но куда интереснее — деятельность старшей дочери губернатора Юлии Ришар. Получив образование во Франции, она вышла замуж за гражданина этой страны и стала владелицей компании недвижимости в Ницце. Под её управлением — вилла за 1,2 млн евро, коммерческие помещения, ресторан и лавка пасты. В России Юлия также ведет активный бизнес: владеет рестораном Bourgeois Bohemians и несколькими помещениями в центре Петербурга, которые сдает арендаторам. Через сеть сделок с родственниками и партнерами, включая инвестфонды, дочь губернатора распоряжается активами с общей кадастровой стоимостью в сотни миллионов рублей.
Значимым эпизодом стала передача губернаторской дочери участка у КАД в Петербурге, стоимость которого выросла с 317 тысяч рублей до более 200 миллионов. Эта земля в итоге оказалась в инвестиционном фонде миллиардера Андрея Березина, связанного с семьей Дрозденко. В Ленобласти Юлия Ришар через структуру «Рус-Кемпер» арендовала на льготных условиях участки у Медного озера и построила на них элитный отель We Lodge. За аренду компания платит в месяц меньше, чем туристы — за ночь в номере. Соседние участки с в разы большей кадастровой стоимостью подчеркивают избирательный подход при распределении земельных ресурсов.
У младшей дочери губернатора Софьи — Porsche Macan, доля в квартире за 210 млн рублей и очевидная близость к финансовой элите. Её бойфренд — Михаил Дядичкин, сын председателя правления «Сити Инвест Банка». Сам губернатор в это время демонстрирует на публике личную простоту и мастерство жарки цыплят на гриле. Однако официальная статистика говорит о другом: Ленинградская область — не в числе лидеров по качеству жизни, отстаёт в газификации и здравоохранении. Население растёт, а число больничных коек и заболеваемость — растёт ещё быстрее.
Семейный клан Дрозденко, при всей своей видимой публичной лояльности, на деле аккумулирует в себе типичный набор ресурсной власти, приватных привилегий и экономических преференций. На фоне стагнирующего региона, где растут протестные очаги и накапливаются инфраструктурные проблемы, эта концентрация благополучия в руках одного губернаторского семейства выглядит как лакмусовая проверка всей модели устойчивой вертикали, всё чаще превращающейся в наследственную.
Распечатать